Ilmastonmuutos vaikuttaa liiketoimintaan suoraan ja välillisesti. Ääri-ilmiöiden yleistyminen tuo mukanaan riskejä, joita pitää hallita – mutta samalla myös mahdollisuuksia, joihin edelläkävijä tarttuu.
Uhkista mahdollisuuksiin – Ilmastonmuutoksen sopeutumisen työkaluja Kymenlaakson yrityskentälle -hankkeen päätavoitteena oli tukea Kouvolan ja Kymenlaakson pk-yrityksiä ilmastonmuutoksessa. Hankkeessa vetovastuussa olivat Kouvola Innovation Oy ja LUT-yliopisto.
EAKR-rahoituksen saanut hanke tuotti toimialakohtaiset sopeutumissuunnitelmat ja kehitti analysointityökalun, jonka avulla ilmastoriskien hallinnan osa-alueet nivoutuvat yhdeksi yrityslähtöiseksi kokonaisuudeksi.
Miten ilmastonmuutos sitten vaikuttaa ihan konkreettisesti Kouvolassa? – Tutkimustiedon valossa kesät pitenevät ja helteet yleistyvät; sateet ja tulvat lisääntyvät; talvet lyhenevät ja lämpenevät; myrskyjen vaikutukset kasvavat. Kaikkiaan Kouvolan ilmaston on arvoitu lämpenevän noin 2–3 astetta vuoteen 2050 mennessä.
”Liiketoiminnan jatkuvuuden varmistaminen on tärkeää kaikille yrityksille, mutta harva on miettinyt ilmastonmuutoksen mukanaan tuomia riskejä kovin syvällisesti”, toteaa projektipäällikkö Tero Hasu Kinnosta.
Hasu muistuttaa, että yritysten strategisessa suunnittelussa on aina mukana erilaisia teknisiä, taloudellisia ja lainsäädäntöön liittyviä asioita, mutta ilmastoriskejä ei meillä automaattisesti osata huomioida.
”Meidän hankkeemme tarjoaa yrityksille selkänojaa tulevaisuuden kilpailukyvyn varmistamiseen.”
Ennakoiva + elvyttävä + elinvoimainen
Hankkeessa kehitetty 3E-työkalu on juuri sitä, mitä yritykset tässä ajassa tarvitsevat, uskoo Hasu. 3E-työkalu – tavoitteena ennakoiva, elvyttävä ja elinvoimainen liiketoiminta – auttaa yrityksiä sopeutumaan ilmastonmuutoksen aiheuttamiin haasteisiin, korjaamaan ympäristövahinkoja sekä rakentamaan uudistavaa kasvua, joka hyödyttää sekä bisnestä että ympäristöä.
”Kolmen yksinkertaisen askeleen kautta päästään paljon parempaan ilmastoresilienssiin”, lupaa Hasu.
Ensimmäinen askel on kuvata yrityksen arvoketju: mistä ostat, miten tuotat ja kenelle myyt? ”Lähtökohtana on tietää hyvin tarkkaan, mistä rakennuspalikoista yrityksen toiminta koostuu”, Hasu toteaa.
Toinen askel on riskiarvion tekeminen. ”Tällöin tunnistetaan ja arvioidaan ilmastoriskit ja selvitetään, miten ilmastonmuutos vaikuttaa yrityksen arvoketjuun nyt ja tulevaisuudessa”, Hasu kuvailee.
Kolmas askel on toimintasuunnitelman tekeminen.
”Tavoitteena on suunnitelma, joka kääntää uhkat mahdollisuuksiksi.”
Neljä toimialaa suurennuslasin alla
Sektorikohtaisissa ilmastoriskitarkasteluissa kuvataan neljään toimialaan kohdistuvia ilmastoriskejä Kouvolan alueella. Nämä toimialat ovat Kinnon painopistesektorit eli elintarviketuotanto, energian tuotanto ja jakelu, liikenne ja logistiikka sekä rakennettu ympäristö.
Miten kaikki sitten toimii käytännössä? - Hasu poimii esimerkin puuelementtirakentamisesta, joka on kasvava osa rakennetun ympäristön kokonaisuutta.
”Kun ajatellaan vaikkapa puuta raaka-aineena, niin puun hinnan nousu ja saatavuusongelmat ovat yksi riski. Haasteita tuovat myös tuholaisten ja myrskyjen aiheuttamat metsätuhot, korjuun ja kuljetuksen vaikeutuminen routakauden lyhenemisen takia sekä komponenttien globaalit toimitushäiriöt”, listaa Hasu.
Riskiä vähennetään mm. solmimalla pitkäaikaisia sopimuksia toimittajien kanssa ja hajauttamalla hankintaa. ”Myös kriittisten komponenttien varastoinnin optimointi on tärkeä osa varautumista.”
Hallitse lautasriski
Vastaavasti esimerkiksi paikallinen elintarviketeollisuus kamppailee omien kipupisteidensä kanssa: raaka-aineiden saatavuus heikkenee ja hinnat nousevat viljelyolosuhteiden muuttuessa Suomessa ja maailmalla.
”Lisäksi hintoja voivat nostaa logistiikan ja varastoinnin haasteet.”
Miten miina puretaan? Ensinnäkin arvioidaan toimitusketjujen ilmastoriskit yhteistyössä toimittajien kanssa ja hajauttamalla toimitusketjuja maantieteellisesti riskin pienentämiseksi.
”Seuraavaksi kartoitetaan vaihtoehdot korvaaville raaka-aineille ja ratkaisuille ja kehitetään varautumista, ennakointia ja yhteistyötä kotimaisten ja ulkomaisten alkutuottajien kanssa”, Tero Hasu summaa.
__________________________________________________
Kouvolalaisten yritysten kohtaamat ilmastoriskit
- Fyysiset riskit: Suorat vaikutukset esim. yrityksen kiinteistöihin (esim. tulvat, helteet, liukkaus).
- Heijastevaikutukset eli välilliset riskit: Arvoketjujen kautta sektorin toimijoihin kohdistuvat vaikutukset.
- Siirtymäriskit: Vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtymisestä aiheutuvat sääntelylliset, teknologiset ja markkinapohjaiset riskit.